Kyzylorda-News.kz

 В последние годы наш регион – в лидерах в республике по темпам строительства жилья. В области успешно реализуется ряд  программ по строительству новых зданий, социальных объектов и жилых многоэтажек. Областной центр не знал такого, когда одновременно шла застройка нескольких крупных жилых микрорайонов, как сейчас.  Кроме того, в районах и Кызылорде бурно развивается индивидуальное жилищное строительство.

   А ведь несколько лет назад никто не мог сказать, что строительная сфера у нас будет развиваться такими стремительными темпами. Набранные темпы в жилищном строительстве позволили за последние годы почти трети очередников областного  центра решить свои жилищные

вопросы.

   Как правило, статистика оценивает состояние строительной сферы региона по количеству введенных в эксплуатацию домов и стоимости квадратного метра жилья. Но потребители обращают внимание еще и на репутацию строительной компании. А в числе лучших у нас более двадцати компаний. Им по плечу любой объект, у них есть базы, мобильные бетонные заводы, цеха по производству стеклопакетов, мощные краны, самосвалы, погрузчики и толковые мастера, прорабы, опытные бригадиры, отлаженные производственные отделы. К таким организациям относится ТОО «Промстройсервис-Е», руководимое  Манарбеком Еспенбетовым.

   Строить качественно и красиво — главный принцип коллектива ТОО «Промстройсервис-Е». Только за последние пять лет компания успешно сдала в эксплуатацию ряд крупных объектов социальной инфраструктуры области: возведены и сданы современные детские сады и спортивные детские площадки в Байконуре, поселке Титова и по улице им.Е.Кушербаева в Кызылорде, школы в Кармакшинском, Жалагашском и Жанакорганском районах, специализированный центр обслуживания населения для автомобилистов в Кызылорде, станция АЗС в Шиелийском районе,  50- квартирные жилые дома по улице Жаппасбая батыра в Кызылорде, спортивная детская площадка в микрорайоне «Мерей» и многое  другое.  

     Среди десятков объектов, построенных ТОО «Промстройсервис-Е», есть и двухэтажная школа в ауле Далдабая, которая по комфорту не уступает, а кое в чем и превосходит аналогичные учебные заведения Кызылорды. Наружные стены здания школы облицованы керамогранитом, за которым уложен утеплитель из минваты, что в сочетании с современными стеклопакетами значительно снижает теплозатраты. Кроме того, облицовка керамогранитом выглядит очень эстетично и не требует ежегодного обновления.

    – Видимо, учитывая, что школа строится в ауле, для внутренней отделки классов проектировщики запланировали штукатурку и побелку. Мы эту технологию уже давно не применяем, — рассказывает М. Еспенбетов, — красим водоэмульсионкой. Конечно, это дороже, но гораздо практичнее. Для подрядчика всегда хлопотно что-то изменять в проекте по ходу строительства. Однако этот процесс намного упрощается, если он заменяет материал на более дорогой за свой счёт. Так мы поступили и здесь.

    Конечно, проще всего лепить квадратные метры и извлекать из этого выгоду. Куда сложнее – думать о внешнем облике здания, не вдаваться в мелкие авантюры и создавать собственную строительную культуру.   Бережное отношение к строящемуся объекту, его архитектурному виду – большая редкость для строителей. Многие с абсолютным спокойствием идут на уничтожение какого-то интересного дома в угоду возведения очередной скучной коробки. Позиция «Промстройсервис-Е» в этом вопросе является редким исключением из правил.  

   Специалисты компании отличаются деликатным подходом к окружающей застройке и вниманием к деталям, которые многим кажутся несущественной мелочью. Вот, к примеру, при строительстве детсада в поселке Титова в ПСД значились две башенки на крыше, а в проекте их не было. Получается, башенки построишь – проект нарушишь, не сделаешь – смету не исполнишь. По-любому подрядчик выходит не прав. Тогда  строители сами башенки спроектировали и построили. И это было нетрудно, а вот согласовывать все это с проектировщиком  получилось долго и сложно. Казалось бы, после этого башенки точно появятся в проекте, но вот спустя годы подрядчик получает ту же самую ПСД, и там опять башенки в  смете есть, а в проекте нет.

    Башенки – это  еще мелочь. Много проблематичнее будет по второму  разу решить вопрос  по  облицовке здания. В  проекте первый этаж здания – красный облицовочный кирпич, второй – штукатурка и краска. Каждый строитель понимает, что штукатурка  дешевле облицовочного кирпича. Это по материалам, а  с учетом того, что для штукатурки второго этажа придется поднимать и демонтировать леса, закрывать пленкой первый этаж, чтобы не заляпать облицовочный кирпич, выходит такая отделка даже дороже. Второй момент. Облицовка кирпичом в климатических условиях нашего региона не требует  даже косметического ремонта лет сорок, а то и больше. Штукатурка потребует  ремонта через  пять лет, а фасадная краска от песчаных ветров выцветет за два года. Так какой смысл тогда обрекать новый  детский сад на  пос-тоянную «облезлость?» Понимая это, в  поселке Титова удалось после долгих переговоров заменить проектную облицовку  на керамогранит. И этот  вариант подрядчик  считает не лучшим. Он предлагал первый этаж облицевать красным кирпичом,  а второй –  цвета слоновой кости (проектный цвет). Тогда удалось договориться  только на керамогранит, а что будет сейчас –  пока вопрос открытый.

    В Плане нации «100 шагов» говорится о внедрении системы еврокодов взамен устаревших строительных норм и правил, применяемых с советского периода. Проектировщик детского сада, о котором у нас сегодня речь, наверное, или не  слышал о таком Плане, или считает,  что он не для него. В ПСД на этот объект малые архитектурные формы заложены по типовым  проектам 1961-1962 годов! Уже  материалов таких  в природе нет (например, пластмассовый шифер), а проектировщик  продолжает ксерить документы  более полувековой давности. Подрядчику с трудом удалось согласовать замену железобетонных столбиков в ограде на стальные трубы. Ну, не выпускает  сейчас никто такие столбики.

   Руководитель ТОО «Промстройсервис-Е» считает, что хватит местным  проектировщикам «колхозничать» с малыми архитектурными формами для детских садов и школ.

   –  Сегодня на рынке есть отличные детские площадки различной комплектации, изготовленные заводским способом, имеющие сертификаты безопасности для детей, – говорит  М.Еспенбетов, – проектировщику надо лишь включить такие комплексы в проект, как другое оборудование для таких объектов.

   Еще один пример того, как компания могла бы просто построить объект по заданному проекту, но сделала это куда лучше, подойдя к делу более профессионально, творчески, прагматично.

   Здание школы, возведенное в ауле Келинтобе Жанакорганского района генподрядчиком ТОО «Промстройсервис-Е», — одно из лучших в этом классе из построенного в области. Чтобы в этом убедиться, достаточно побывать на этом объекте и внимательно все здесь осмотреть и пощупать. Первое, что сразу бросается в глаза, — это необычная, так сказать, посадка объекта на местности. Школа как бы стоит на срезанной вершине небольшого холма. Этот прием архитекторы используют издревле, размещая храмовые здания, дворцы царей, королей, ханов и других правителей на естественных или насыпных возвышениях. Таким образом дворцы, храмы становились доминирующими на местности или, как теперь говорят, архитектурной доминантой. Разумеется, строение должно быть уникально и красиво, иначе доминанта превратится в «угнетанту». Проектировщик не планировал «оторвать» школу от общей горизонтальности и создать архитектурную доминанту. Более того, по проекту подрядчику предстояло рыть грандиозный котлован. Уровень грунтовых вод здесь никто не удосужился определить, а они залегают прямо у поверхности. За средства подрядчика пришлось переделывать проект, проходить экспертизы и завозить грунт. Вот так стараниями строителей просчеты проекта превратились в его плюсы.

    Когда большой объект расположен уступами (например, ОМЦ в Кызылорде), он всегда смотрится объемнее, интереснее, в конце концов – красивее. Наша местность естественных уступов не предлагает, а искусственные (кроме ОМЦ) мы не практикуем, а зря. Это наглядно продемонстрировало ТОО «Промстройсервис-Е» в ауле Келинтобе. Промахнулись проектировщики и с внешней отделкой этого объекта. Предложенная штукатурка, по мнению подрядчика и приглашенных экспертов, оказалась бы недолговечной. И генеральный директор строительной фирмы Манарбек Еспенбетов предложил более дорогой вариант (удорожание, как водится, за счет подрядчика), но долгоиграющий. Впервые в Южном Казахстане на крупном бюджетном объекте был использован металлосайдинг. Это такая стальная оцинкованная и в заводских условиях выкрашенная «доска». Пятьдесят лет, как минимум, зданию не потребуется внешний ремонт. Этот материал очень трудно испортить, даже делая это умышленно, с применением инструментов. При отличных прочностных характеристиках металлосайдинг выглядит лучше любой штукатурки и керамогранита. И опять проектный минус подрядчик перевел в плюс. Эти два названных плюса и сделали келинтобинскую школу несравнимой по внешним данным с любым другим объектом региона и вписывают её в число лучших подобных зданий в стране.

   Теперь давайте поговорим о «мелочах». Вот туалетная комната с широкой дверью и без порога. А вот здесь биде для школьниц. В Кызылорде в люксовых номерах гостиниц такого нет.

   В небольшой комнате за кухней вмонтирована в пол какая-то металлическая тумбочка, нажав на кнопку она начинает трястись. Это автомат для просеивания муки. Такого нет в большинстве пекарен в Кызылорде. В столовом комплексе есть и посудомоечный агрегат, и три холодильника, каждый объемом двадцать кубометров, пекарня, котлы и много еще чего. Единственно, чего нет среди этого оборудования, это агрегатов, произведенных неизвестным изготовителем где-то на просторах Китая. Вся техническая часть, связанная с питанием школьников, — от легальных и хорошо известных в этом сегменте рынка производителей.

   В спортивном зале пол по проекту должен быть деревянным, — продолжает руководитель  «Промстройсервис-Е», — это покрытие в развитых странах уже не употребляется. Есть специальные искусственные материалы. Они ровнее, долговечнее, а главное, безопаснее для наших детей. Даже упав, например, с бревна и ударившись головой о такой пол, ребенок останется без шишек и сотрясений. При этом, так сказать, спортивные параметры (например, отскок мяча, сцепление с обувью) у таких полов много лучше, чем у крашеной доски. И тут пошли на трату нервов, кучу согласований, связанных с внесением изменений в проект, но детям будет лучше, и это окупает наши дополнительные затраты с лихвой. В мастерских, где школьники будут постигать различные специальности, поразили две муфельные печи, в которых можно отливать ювелирные изделия из серебра и меди и работать с более тугоплавкими материалами. Стоимость такого «инструмента» для школьника – четверть миллиона тенге. А красавцы мини-токарные станки известной российской фирмы «Кедр» сделаны именно для детских рук. Несколько кабинетов труда заполнены только фирменным оборудованием для детей – никакого «самопала».

   Компания  создана  в июле 2000 года на базе ОАО «Промстрой», основанного в 1958 году. Учредителями товарищества являются Хусаин Дом-баев  (генеральный директор с 2000 по 2010 год) и  Манарбек Еспенбетов (генеральный директор с 2010 по настоящие время ). Оба – заслуженные строители РК.  

  Фирма укомплектована  строительными машинами, механизмами и оборудованием для ведения строительства  объектов разного  профиля,  имеет лицензию первой категории на строительство, проектирование и инжиниринговые услуги. Инженерно-технический и рабочий  персонал скомплектован из опытных кадров треста «Кызылордастрой» со стажем работ на промышленных и гражданских объектах  от 10 до 20  лет. В коллективе ТОО «Промстройсервис-Е»  на постоянной  основе  работает  около  ста   человек, есть специалисты с многолетним опытом, которые охотно делятся знаниями с теми, кто идет по их стопам.  

   — Профессия строителя сейчас престижна, говорит М. Еспенбетов. — Растет число кызылординских ребят, которые идут учиться в колледжи и университеты на строительные специальности.

   Руководство  предприятия   поддерживает инициативу молодежи, проявляющей желание пройти студенческую практику на строительных объектах компании. По словам   директора   ТОО  «Промстройсервис-Е»,   ребята  с большим удовольствием  приходят на работу, делают все аккуратно  и с большим желанием.

   – Мы даем молодым возможность показать себя, – говорит  М.Еспенбетов. – Если за  короткое время  они   проявят   лучшие   качества, то можем  в последующем  устроить их  на постоянную  работу.  У    нас   есть такой опыт. Когда  строили  школу  в ауле Тартогай   Шиелийского района,   приняли  на работу около  тридцати человек из числа   местных  жителей, и  с тех пор многие   продолжают   работать у нас  в компании.

   Площадка на левом берегу размером 1532 гектара считается наиболее комфортной для проживания в связи с наличием со всех сторон водных артерий – Сырдарьи и Ширкейлийского канала. Еще она близко расположена к центральной части города, а мост, став продолжением улицы Гани Муратбаева, свяжет с будущим районом левобережья важные административные, социальные и культурные объекты.

    Еще недавно с проспекта Независимости были видны только стрелы автокранов, сейчас их тоже видно, но теперь взгляд сильнее привлекают стены домов. На снимках со спутников видно, что строительная площадка на левом берегу уже обрела значительные масштабы. Сейчас здесь лучшие строительные компании региона возводят восемнадцать многоэтажных жилых домов. В их числе ТОО «Промстройсервис-Е». Вся фишка в том, что строительные компании возводят дома за свой счет.  По мнению строителей, такая мера социальной ответственности на руку компаниям, ведь это говорит, прежде всего, об имидже и репутации.

   – Наша социальная ответственность выражается в выполнении обязательств перед заказчиками, строительстве жилья по доступным ценам, – говорит М. Еспенбетов.

   ТОО «Промстройсервис-Е» взяло на себя обязательство построить 40-квартирный пятиэтажный дом. В доме предусмотрено отопление, которое у жильцов будет автономное – в каждой квартире установят газовые котлы и счетчики, вместе с холодной будет подаваться и горячая вода. Лоджии будут большими из стеклопакетов.

   А реализовываться жилье будет по 120 тысяч тенге за квадратный метр, это самая низкая цена по сравнению с другими регионами, где цена колеблется от 150 до 220 тысяч тенге.                    

   В компании убеждены, что участие в возведении жилья и объектов социальной сферы в городе стало сегодня не просто работой, но и выполнением важной социально ориентированной задачи.

   Этот объект не единственный, который строит компания на левом берегу. Товарищество возводит объект культуры – музей КазЦИК. Его строят по чертежам бывшего здания Казахского центрального исполнительного комитета, который, к сожалению, был снесен несколько лет назад в Кызылорде.  Объект уже завершен,  осталось уложить асфальт, благоустроить территорию – вокруг музея появятся лавочки, дороги, тротуары, брусчатка и фонари. И совсем скоро мы станем свидетелями того, как на левом берегу будет сдан первый социальный объект.

                           ОТ КАМЕНЩИКА ДО ГЕНДИРЕКТОРА

   Большая часть почти сорокалетней трудовой биографии генерального директора ТОО «Промстройсервис-Е» Манарбека Еспенбетова прошла на строительных площадках. Профессио-нальный путь, как и многие мальчишки его поколения, он начал сразу после окончания средней школы — в 1975 году устроился рабочим передвижной механизированной колонны №18, откуда вскоре был призван в армию. Демобилизовавшись, вновь вернулся на предприятие, трудился каменщиком. В 1985 году получил высшее образование по специальности «инженер-механик» в филиале Джамбулского гидромелиоративно-строительного института. Уже будучи дипломированным специалистом, молодой человек некоторое время работал преподавателем СПТУ №13, а затем трудился в строительном управлении «Промстрой» (позже — ОАО «Промстрой»), где прошёл ступени карьерного роста от главного механика, инженера по снабжению, начальника отдела снабжения до главного инженера и вице-президента. С 2000 года М. Еспенбетов возглавляет товарищество с ограниченной ответственностью «Промстройсервис-Е». Несмотря на чрезвычайную занятость на этом посту, он в 2007-м получил второе высшее образование в Кызылординском государственном университете имени Коркыта ата по специальности «инженер-строитель».

   Профессиональный опыт, грамотная кадровая и экономическая политика Манарбека Еспенбетова, его умение объединить и сплотить коллектив, максимально рационально распределять материально-технические ресурсы и эффективно организовывать производственные процессы позволили ТОО «Промстройсервис-Е» стабильно работать и увеличивать объёмы деятельности даже в финансово сложные годы. Сегодня компания входит в число лидеров в регионе и имеет репутацию одной из наиболее динамично развивающихся, рентабельных и конкурентоспособных отраслевых организаций, ответственного и надёжного подрядчика.

   На протяжении нескольких лет М. Еспенбетов совмещал работу руководителя ТОО «Промстройсервис-Е» с должностью президента Ассоциации строителей Кызылординской области. Избирается вице-президентом областного представительства Союза строителей Республики Казахстан и Центральной Азии. Награжден Почетной грамотой Комитета по делам

строительства и ЖКХ Министерства торговли РК, Почетной грамотой агентства по делам строительства и ЖКХ, медалью «К 20-летию Независимости Казахстана», медалью «Қазақстан Республикасының Конституциясына 20 жыл», имеет другие награды, он – Почетный строитель Республики Казахстан.

  Как говорит М. Еспенбетов, строительная отрасль играет роль локомотива для экономики страны и нашего региона, в частности. В коллективах строительных организаций все больше профессионалов, которые занимаются общественной работой, благотворительностью, меценатством. В строительном сегменте экономики области заняты тысячи специалистов, которые знают и любят свое дело. Сформировался ряд строительных компаний, которые стали своего рода брендами. Вместе мы воплощаем в жизнь интересные проекты, строим  дороги, дома и другие социальные объекты, прокладываем инфраструктуру. Закончив один объект, приступаем к другому. А люди тем временем будут пользоваться тем, что мы построили, и при желании вспоминать нашу работу. Хочется, чтобы добрым словом. 

Канат ЖОЛДАСОВ